Der Bedarf:
Digitalisierte und dadurch optimierte Papierherstellungsprozesse und Maschinenbedienung
Unsere Motivation:
dass ihre Firma die nächsten zehn Jahre nicht übersteht, wenn sie an ihrer aktuellen Strategie festhalten
können in der Papierindustrie durch Digitalisierung eingespart werden
die eine reibungslose Mensch-Maschine-Interaktion anstrebt und hilft, die Herausforderungen in der Papierindustrie nachhaltig zu bewältigen
Was wir gemacht haben:
Vision
Unsere ko-kreative Vision basiert auf intensivem User*innen-Research vor Ort in Papierfabriken, der uns einzigartige Einblicke in den Arbeitsalltag und die Arbeitsabläufe ermöglicht hat. In einer Industrie, die schon jetzt große Teile ihrer Maschinen optimiert hat, ist unser Konzept eine wichtige Antwort auf die anhaltenden Herausforderungen, die trotz steten Fortschritts und Innovationen bestehen bleiben. Dabei geht es nicht nur darum, Maschinen zu verbessern, sondern vor allem darum, die Mensch-Maschine-Interaktion (MMI) weiter zu optimieren, um die Automatisierung weiter voranzutreiben.
Unsere Vision soll die zukünftige Produktentwicklung nachhaltig beeinflussen und ist dabei eng verzahnt mit Voiths Strategie der autonomen Papierfabrik. Indem wir die Grundlagen der Mensch-Maschine-Interaktion neu denken, ebnen wir den Weg für industrielle Durchbrüche, die über die reine Maschinenoptimierung hinausgehen. Unsere Zukunftsvision haben wir in einem animierten Video zusammengefasst, um sie greifbar und für alle Stakeholder*innen innerhalb der Organisation zugänglich zu machen.
UX-Konzept und Leitlinien
Gemeinsam mit Voiths Automatisierungsexpert*innen haben wir unsere Vision zur Mensch-Maschine-Interaktion immer weiter überprüft und verbessert und Ideen mit Mock-ups veranschaulicht, die unser Konzept mit praktischem Fachwissen anreichern, um so Voiths Automatisierungsstrategie perfekt zu ergänzen. Auf dieser Basis konnten wir umfangreiche MMI-Leitlinien und UX-Konzepte erstellen, welche als Referenz für Voiths Automatisierungsingenieur*innen dienen und einen einheitlichen Rahmen für die bestmögliche Umsetzung unserer Vision bieten.
Prototypen
Schlüsselelemente unserer Zukunftsvision wurden bereits zu funktionierenden Prototypen mit komplett ausgearbeitetem UX-Design umgewandelt. Dies hat uns auf dem Weg zur Umsetzung unseres Konzepts enorm beschleunigt. Mithilfe von KI-Tools konnten wir unsere Designs und unsere Vision schneller und greifbarer zum Leben erwecken und so wurde aus einer theoretischen Vorstellung schnell ein belastbares, arbeitsfähiges UX/UI-Konzept, welches in einem animierten Video ausführlich erläutert wurde. Um die technische Umsetzbarkeit unseres Konzepts zu demonstrieren, haben wir einen tragbaren Smart Button entwickelt, der als verlässlicher Proof of Concept diente. Dies half uns, Design und Idee auf Funktionalität und Umsetzbarkeit zu prüfen, firmenweit Vertrauen in unsere Vision zu wecken und eine reibungslose Verwirklichung unseres Konzepts sicherzustellen.
Ray Sonos ko-kreativer Ansatz und ihre Bereitschaft, sich voll auf unsere betrieblichen Abläufe und Besonderheiten einzulassen, hat sich als extrem wertvoll erwiesen. Praktische Erkenntnisse flossen direkt in die Entwicklung einer sinnvollen Strategie, die sich mit unseren Grundwerten und Leitprinzipien deckt und die Herausforderungen der Branche adressiert. Mithilfe von zuverlässigen Prototypen konnten sie die technische Umsetzbarkeit direkt unter Beweis stellen, was auf unserer Seite Vertrauen in die Vision geweckt hat und dem Projekt Glaubwürdigkeit verschafft.
Erfolgsfaktoren
Integrierte strategische Ausrichtung: Durch die enge Abstimmung unseres Konzepts mit Voiths Strategie für die autonome Papierherstellung stellen wir sicher, dass jeder Projektschritt strategisch kohärent und relevant ist. Dieser integrierte Ansatz fördert nicht nur Konsistenz innerhalb des Konzepts, sondern maximiert auch seine Effekte, indem er die langfristigen Geschäftsziele ständig im Blick hat und nachhaltig fördert.
Stufenweise Entwicklung: Mithilfe eines klaren, dreistufigen Fahrplans gestalten wir den Übergang von den derzeitigen Arbeitsabläufen zu zukünftigen Prozessen. Dieser strukturierte Ansatz verringert nicht nur Risiken und führt zu messbaren Fortschritten, sondern ermöglicht gleichzeitig einen schrittweisen Veränderungsprozess, was Mitarbeitende motiviert und vor allem angesichts der Herausforderungen der Branche einen reibungslosen Übergang sicherstellt.
Bewiesene Umsetzbarkeit: Funktionsfähige Prototypen zeigen klar die Realisierbarkeit unserer Vision. Nachweise wie diese erhöhen die Akzeptanz, mindern die Risiken und schaffen Vertrauen in die Umsetzung unseres Konzepts. So stellen wir sicher, dass es bereit für den Einsatz ist.
Willst du noch mehr über Ray Sono erfahren? Get in touch!
